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Mener un projet de certification ISO 14001 (environnement)


Objectifs

  • Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015.
  • Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité.
  • Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001.

1. Les enjeux du système de management environnemental

  • Les différents aspects du concept "Environnement" et son interaction avec les activités industrielles.
  • Le vocabulaire associé.
  • Rappels sur la réglementation environnementale.
  • Les enjeux et principes de base d'un SME (Système de Management Environnemental) selon l'ISO 14001 Version 2015.
  • Transformer la contrainte environnementale en gisement de productivité.
  • Les similitudes avec la norme ISO 9001, l'OHSAS18001 et l'ISO 45001 : le système HLS

 

2. La mise en place d'un SME selon le référentiel ISO 14001 V2015

  • Identification des moyens concrets pour répondre aux différentes exigences de la norme ISO 14001 :
    • la politique environnementale ;
    • planification, mise en œuvre ; fonctionnement et contrôle du SME ;
    • la revue de direction.
  • La certification ISO 14001 : les étapes clés et les conditions de réussite.

3. Acquérir les outils clés pour construire son SME

  • Construire une politique environnementale.
  • Faire une analyse environnementale initiale (AEI).
  • Mettre en œuvre et suivre un programme environnemental pertinent (objectifs, cibles).
  • Définir les risques liés aux menaces et mettre en oeuvre les actions pour prévenir les incidents.
  • Assurer une veille réglementaire efficace et répondre à l'obligation de conformité.
  • Construire un système documentaire adapté et structuré (procédures, instructions…).
  • Identifier les enregistrements indispensables et règles d'archivage.
  • Assurer la compétence, la formation, la sensibilisation du personnel.
  • Assurer la communication efficace en interne et en externe.
  • Mettre en place des indicateurs. environnementaux clés, construire un tableau de bord lié à la maîtrise des impacts significatifs.
  • Faire face aux situations d'urgence.

4. Faire vivre l'amélioration continue

  • Les contrôles incontournables.
  • Réagir face à une non-conformité.
  • Déclencher les actions correctives efficaces.
  • Développer le réflexe de prévention, communiquer en interne et en externe.
  • Les audits internes pour progresser
  • Organiser des revues de direction efficaces.
Public concerné
Responsable et coordinateur Environnement. Responsable du projet de certification ISO 14001. Auditeur ISO 14001. Chef d'entreprise et gérant

Durée
3 jours