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Conduire un projet


Objectifs

Cette formation va permettre aux stagiaires concernés de :

 

  • Cerner les étapes clés de la gestion de projet
  • Gérer et planifier le projet
  • Acquérir les outils pour anticiper les risques liés au projet
  • Acquérir la stratégie de présentation d'un projet

Les fondamentaux de la gestion de projet :

  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l'entreprise
  • Prévoir et organiser l'élaboration progressive d'un projet
  • Piloter le projet au quotidien : la notion de « livrable » du projet
  • Se positionner en tant que responsable projet

Le cadrage du projet

  • Structurer la présentation d'un projet : la charte projet
  • Optimiser les différentes étapes du projet
  • Utiliser les outils de planification et d'organisation du projet
    • Le diagramme de Gantt
    • Le chemin critique du projet
    • Le PERT
    • L'arborescence du projet

L'anticipation des risques du projet

  • Définir les notions clés associées au budget
  • Maîtriser le processus de management des risques
  • Identifier et évaluer les risques

L'évaluation du projet

  • Construire une grille de suivi et évaluative
  • Diagnostiquer les actions préventives et curatives du projet

L'analyse de l’impact de sa conviction de chef de projet

  • Vérifier l’adhésion des contributeurs projet
  • Comprendre les modes d’intervention pour rétablir une communication efficace
  • Reconnaître les contributeurs en fonctions de leurs besoins psychologiques
  • Optimiser les leviers de motivation dans son équipe projet

L'évaluation du projet

  • Construire une grille de suivi et évaluative
  • Diagnostiquer les actions préventives et curatives du projet


Synthèse de la formation/ Echanges

Public concerné
Toute personne amener à conduire un projet

Durée
3 jours