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Mettre en place un système Kanban


Objectifs

  • Connaître le Kanban et ses dérivés pour réussir sa mise en place
  • Limiter les stocks et encours au plus juste
  • Ne fabriquer que ce qui est nécessaire

Les plus de ce programme

Apports théoriques et méthodologiques

Échanges et analyses au travers d'exemples.

Eudes de cas

Introduction: La gestion de production

Objectifs et évolution vers le JAT

Principe de l'appel par l'aval 

Mettre en place un système Kanban dans une démarche d'amélioration continue

Eléments de différences entre flux tirés et flux poussés : Le KANBAN

  • Principe général : la boucle KANBAN
  • Différents types : KANBAN simple, double, d'approvisionnement, de fabrication, de transport
  • Fonctionnement : dimensionnement, calcul, procédure
  • Principe de mise en place : démarche à respecter, audit de suivi
  • Différentes variantes possibles

 

Etudes de cas de mise en place

Complémentarité avec d'autres méthodes de la production au plus juste

Public concerné
Toute personne de l'industrie ou des services devant s'intégrer dans un projet de mise en place de Kanban

Durée
1 jour