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Réaliser une cartographie des flux - VSM


Objectifs

La VSM est une démarche qui consiste à relever, visualiser, et analyser les flux d’information et les flux physiques à travers un processus, une usine ou une chaine de valeur toute entière pour faire apparaître les problèmes sur le flux de valeur.
Les objectifs de formation sont les suivants:
  • Visualiser les processus de production dans leur ensemble
  • Détecter les gisements potentiels de productivité en supprimant/réduisant les gaspillages afin de se concentrer sur la valeur ajoutée
  • Dresser un bilan quantitatif (afin de mesurer l’urgence et l’efficacité des changements) et qualitatif (afin d’identifier les actions d’amélioration à mettre en œuvre)
  • Réaliser la cartographie future et établir un plan d’amélioration concret et hiérarchisé / Préconisations

Les plus de ce programme

Échanges et analyses critiques au travers d'exemples réels d'entreprises.

Apports méthodologiques

La « cartographie du flux de valeur » (VSM : Value stream mapping)


1. Définition
2. Rôle et utilisation de la VSM
3. Méthodologie pour visualiser les processus de production dans leur ensemble

  • Analyse des besoins clients
  • Description des étapes de production
  • Description des stocks et de leurs causes
  • Description des flux matière
  • Description des flux d’information
  • Calcul des temps
  • Analyse détaillée des résultats
  • Définition de la VSM Cible
  • Définition du plan d’action

4. Mise en œuvre de la méthode par observation d’un flux sur le terrain

  • Etablir la VSM actuelle
  • Identifier les problèmes
  • Identifier les gisements de gains de productivité
  • Etablir la VSM cible
  • Etablir un plan d'actions concret et hiérarchisé
Public concerné
Tout public

Durée
2 jours