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Réaliser une cartographie des flux - VSM
Objectifs
La VSM est une démarche qui consiste à relever, visualiser, et analyser les flux d’information et les flux physiques à travers un processus, une usine ou une chaine de valeur toute entière pour faire apparaître les problèmes sur le flux de valeur.
Les objectifs de formation sont les suivants:
- Visualiser les processus de production dans leur ensemble
- Détecter les gisements potentiels de productivité en supprimant/réduisant les gaspillages afin de se concentrer sur la valeur ajoutée
- Dresser un bilan quantitatif (afin de mesurer l’urgence et l’efficacité des changements) et qualitatif (afin d’identifier les actions d’amélioration à mettre en œuvre)
- Réaliser la cartographie future et établir un plan d’amélioration concret et hiérarchisé / Préconisations
Les plus de ce programme
Échanges et analyses critiques au travers d'exemples réels d'entreprises.
Apports méthodologiques
La « cartographie du flux de valeur » (VSM : Value stream mapping)
1. Définition
2. Rôle et utilisation de la VSM
3. Méthodologie pour visualiser les processus de production dans leur ensemble
- Analyse des besoins clients
- Description des étapes de production
- Description des stocks et de leurs causes
- Description des flux matière
- Description des flux d’information
- Calcul des temps
- Analyse détaillée des résultats
- Définition de la VSM Cible
- Définition du plan d’action
4. Mise en œuvre de la méthode par observation d’un flux sur le terrain
- Etablir la VSM actuelle
- Identifier les problèmes
- Identifier les gisements de gains de productivité
- Etablir la VSM cible
- Etablir un plan d'actions concret et hiérarchisé
Public concerné
Tout public Durée
2 jours