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Mettre en place un système fiable et évolutif de calcul des prix de revient


Objectifs

La méthode proposée aboutira à une maîtrise précise et dynamique des coûts de production. Vous apprendrez à construire, à analyser et à suivre un coût de production. Vous apprendrez également à maîtriser l'impact réel de vos décisions sur les coûts de production et sur vos tarifs de vente.

Cette formation, bien plus que des concepts de calcul de prix de revient, vous permettra de piloter avec efficacité les résultats de l'entreprise à travers des outils tels que les tableaux de bord et les comptes d'exploitation dont les objectifs sont alimentés par les prix de revient.

  • Maîtriser les méthodes de calcul du prix de revient
  • Connaître les outils et méthodes nécessaires pour piloter les coûts et résultats de votre entreprise.

Alternance d'apports de connaissances et d'échanges avec les stagiaires sur des situations concrètes de l'entreprise ou issues de notre expérience de consultant.

1. Maîtrise des concepts

  • Frais fixes, 
  • Frais variables, 
  • Gamme, 
  • Nomenclatures,
  • Productivité et Taux de rendement synthétique


2. Les aspects fondamentaux de la notion de prix de revient

  • Savoir ce que coûte un produit (maîtriser les coûts de fabrication et les écarts par rapport à la réalité)
  • Savoir ce qu'il rapporte (maîtriser la marge commerciale d'un produit et la rentabilité 
  • d'un investissement).

3. Mise en œuvre de la notion de prix de revient dans des systèmes de gestion adaptés

  • Modèle du prix de revient complet, 
  • Modèle de la contribution sur frais variables, 
  • Le modèle des sections homogènes et la contribution d'atelier/ service.


4. Les champs d’application de la maîtrise des performances 

5. Application des notions de prix aux décisions concernant la gestion de production

  • Quelques erreurs à ne pas commettre, 
  • La maîtrise des séries économiques, 
  • Calcul des retours sur investissements.

5. Le pilotage des prix de revient pour les outils de gestion analytique

  • Tableau de bord, 
  • Le compte d'exploitation, 
  • L'inventaire,

Utilisation d'outils de simulation pour réaliser des exercices pratiques.

Public concerné
Dirigeants, responsable d'unité, responsables administratifs, ...