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Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : initier sa démarche et construire son plan d'actions


Objectifs

  • Prendre conscience des évolutions liées au Développement Durable (DD) et à la Responsabilité Sociale des Entreprises
  • Intégrer la RSE à sa réflexion stratégique
  • Cerner les enjeux
  • Identifier ses parties prenantes
  • Mettre en oeuvre un diagnostic simple
  • Identifier des axes de travail par domaine d'action
  • Construire, prioriser et piloter le plan d'action
  • Utiliser la démarche comme levier de management 

1. La Responsabilité Sociétale : historique et enjeux

  • Evolution de la demande sociale, adaptation aux ressources naturelles
  • Evolution législative et institutionnelle : réduire son exposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
  • Vision de la RSE reliant concertation avec les parties prenantes et approche par les enjeux du développement durable
  • Développement durable et mise en place d'une stratégie d'entreprise
  • RSE : Enjeux internes et externes
  • RSE : Une démarche non certifiable mais évaluable par un organisme indépendant

Atelier : Engager une démarche RSE dans mon organisation : comment faire?

2. Identifier ses parties prenantes

  • Définition et périmètre
  • Lister les parties prenantes internes et externes
  • Evaluer les parties prenantes : proximité, importance, motivation, influence
  • Cerner les objecitfs pour chaque partie prenante

Atelier : Envisager les actions à mener


3. Analyser l'organisation au regard des Questions Centrales de la RSE

  • Comprendre les Questions Centrales dans mon organisme : Gouvernance, Relations et conditions de travail, Environnement, Loyauté des Pratiques, Droits de l'Homme, Communauté et développement local, Questions relatives aux consommateurs, Droits de l'Homme
  • Décliner les QC en domaines d'action

Atelier : Recenser les activités et pratiques visées par les principes de la RSE dans mon organisme


4. Etablir un diagnotic RSE dans mon organisme

  • Valoriser les actions déjà réalisées ou en cours
  • Hiérarchiser les enjeux en terme de risque et d'opportunité
  • Identifier et coter les attentes des parties prenantes
  • Mesurer les attentes des parties prenantes

Atelier : Réaliser le diagnostic RSE

5. Préparer et mettre en oeuvre une démarche RSE dans son organisme

  • Elaborer le plan d'actions et hiérarchiser
  • Piloter la mise en oeuvre du plan d'actions
  • Valoriser sa démarche en interne et en externe
  • Labels et normes (LUCIE, ISO 26000, ...) et communication externe

Atelier : Analyser et prioriser les actions

6. S'engager durablement

  • Engagements, indicateurs de suivi et calendrier
  • Communiquer sur des engagements auprès des parties prenantes

 

Public concerné
Direction Générale, Directeurs et responsables d'unités ou de services, Responsables QSE, et tout acteur intéressé par le développement durable

Durée
2 jours