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Etre des Délégués du personnel compétents et reconnus


Objectifs

En tant que délégués du personnel, vous êtes les interlocuteurs privilégiés de la direction tant sur le point de la conformité, que de l'amélioration des conditions de travail et le règlement de micro problèmes quotidiens.

  • Maîtriser les aspects juridiques du mandat de DP.
  • Évaluer ses droits et devoirs en tant qu'élus.
  • Outiller l'exercice de son mandat.
  • Professionnaliser la préparation des réunions et ses interventions.
  • Gérer la relation avec les salariés.

1. Maîtriser vos missions générales : le mode d'emploi des attributions des DP

  • Distinguer au quotidien les réclamations des revendications.
  • Intervenir auprès de l'inspection du travail : quand et comment ?
  • La défense des libertés individuelles : une attribution particulière et un droit d'alerte encadré.
  • Les domaines d'intervention réservés aux DP.
  • Congés payés, inaptitude, AT…

 

2. Assurer les attributions supplétives lors de carence du CHSCT ou du CE

  • Quand y a-t-il carence ?
  • Quelles sont les missions supplétives ?
  • Comment les exercer ?

 

3. Identifier vos droits, devoirs et moyens dans l'exercice quotidien de votre mandat

  • Durée et cumul du mandat.
  • Les règles de remplacement du titulaire
  • Les crédits d'heures
  • La liberté de déplacement et de prise de contact
  • L'accès aux informations, registres
  • Le statut protecteur.

4. Préparer et assister aux réunions avec la direction

  • Mettre en œuvre des préparatoires utiles.
  • Transmettre les questions à temps et dans les formes.
  • Obtenir des réponses et la tenue du registre des DP.
  • Améliorer le déroulement des réunions.
  • Acquérir de l'aisance dans vos prises de parole.
  • Communiquer avec les salariés sur les résultats.

 5. Améliorer votre rôle d'interface entre la direction et les collaborateurs

  • Clarifier vos objectifs, stratégies et tactiques.
  • Prendre contact avec les salariés : pistes de vigilance et erreurs à éviter.
  • Gérer la relation avec votre management et l'encadrement.
  • Définir et mettre en œuvre votre plan d'actions
Public concerné
Délégués du Personnel

Durée
1 jour