Les fusions, rapprochements, regroupements se multiplient, les appels à projets sont devenus les leviers du développement, la recherche d'économies est permanente. Dans ce contexte, les stratégies doivent être claires, cohérentes pour tous les acteurs, et doivent garantir la performance demandée par les financeurs .

Le cabinet TLC vous accompagne dans votre reflexion stratégique, dans vos projets de développement ou de coopération (fusion, GCSMS, ...). Nous participons à l'élaboration de documents cadres (CPOM, projets d'association, d'établissements, appel à projets, ...).

Nous animons vos comités de direction et réalisons également des coachings individuels de dirigeants et cadres.


Nous pouvons également vous aider à conduire les changements, au travers d’études, ou d'audits ciblés.

 

Nos démarches d’appui de votre établissement ou service

  • Appui stratégique
  • Conseil en management d’équipe, conseil de Direction, coaching
  • Accompagnement du développement (GCSMS, CPOM, mutualisation, appel à projets...)
  • Cadrage et accompagnement de réorganisation

 

Quelques démarches de formation

  • Piloter par les indicateurs et les tableaux de bord
  • Répondre à un appel à projets dans le secteur médico-social
  • Etablir le cahier des charges de votre système d’information et de communication
  • Etablir un projet d’établissement, un projet de service