11 avr. 2019

Le Cabinet TLC organise un atelier-débat à Montrouge le 11/04/2019 matin sur "C'est qui le patron". Le secteur social et médico social demeure en profonde restructuration de ses modes d’interventions et d’organisations. Ces évolutions résultent d'une réforme générale de l'environnement du droit applicable (2002-2, HPST), mais également de la volonté affichée des autorités publiques (ARS et Conseils départementaux) de voir les associations se regrouper, fusionner et adopter des modes de management, de contrôle et de gestion réformés.

Création de sièges, généralisation des directions générales, mutualisation des fonctions support sont les traductions régulièrement observées de cette tendance forte de "remembrement" territorial et de pilotage des établissements et services.
Les modèles de restructuration sont pluriels, faisant toujours "bouger les lignes" de pouvoirs, de responsabilités, modifiant les relations internes pour davantage de délégations, de collaboration, de reporting.

Pourquoi faire évoluer son organisation en 2019 ?
• Améliorer les pratiques: Le renforcement des expertises métier • Améliorer la précision de la gestion et ne pas se mettre en risque : Muscler les fonctions supports • Réduire les tâches administratives qui embolisent le travail des opérationnels (CS, directeurs) : Les prestations vers les bénéficiaires au cœur de l’organisation • Lutter contre « il n’est pas là, rappelez lundi » : La continuité de service, dans un environnement de temps partiel, temps contraint • Harmoniser les pratiques : L’équité des pratiques entre les secteurs • Redonner du sens, et lutter contre la démotivation et l’absentéisme : La responsabilisation du management


Quels sont les principes d’évolution des organisations en 2019 ?
• Orientation bénéficiaire • Approche processus • Organisation matricielle et ses dérives • Responsabilisation du Management

 

 

 

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