Séminaire Communication et Cohésion d'équipe
Ça m'intéresse
Objectifs
Objectifs
- Générer de la cohésion dans l'équipe
- Renforcer l'esprit d'équipe
- Améliorer l'écoute
- Améliorer la synergie entre individu
- Renforcer la solidarité
À partir de défis collectifs, les collaborateurs apprennent à mieux se connaître, se faire confiance et se coordonner dans une situation donnée hors du contexte de l'entreprise.
Ils donnent de leur personne et se mettent au service du collectif.
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Public concerné
Durée
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Programme de la formation
PHASE 01 : LES OLYMPIADES MARINES
Dans un premier temps les équipes mixant les différents services et niveaux hiérarchiques de l’entreprise vont devoir se mettre en joute lors de différents ateliers :
Les cordages marins : L’objectifs est de matérialiser un cadre parfait avec des cordages de navire. Ce travail doit être réalisé en équipe dans un temps restreint mais… les yeux bandés.
Les maillots de matelots : Les équipes vont devoir faire circuler un maillot en formant une chaine de matelots sans la rompre. L’équipe qui réalisera le plus de boucles dans un temps donné remportera le challenge.
Œuf, mouette, pêcheur : Les participants vont devoir se rencontrer deux à deux et collaborer afin d’évoluer dans la chaine alimentaire. Ils passeront tour à tour de l’état d’œuf à mouette, et, de mouette à pêcheur. Le dernier pêcheur survivant remporte le victoire.
La recette des moules-frites : Tout le monde à sa propre recette des moules frites et va devoir la partager avec les autres. Mais, cette-fois-ci votre coach va vous donner une émotion comme contrainte de discours. Vous allez devoir réciter votre recette avec joie, tristesse, peur, colère, dégoût ou surprise… et ainsi, redécouvrir les joies de la communication interpersonnelle.
La boussole : Et si chaque participant devenait une boussole folle ? L’objectif de cette activité est de trouver le moyen de se coordonner avec ses collègues de travail afin de synchroniser les points cardinaux et ne pas perdre le Nord.
PHASE 02 : APPORTS THÉORIQUES
En bouclage du team-building, un coach en management d’équipe fera un débriefing des différents ateliers et apportera les clés de compréhension des relation humaines et interactions générées au sein d’une équipe.
La performance collective n’est pas la simple addition des performances individuelles. La force du collectif peut aller bien plus loin, si on sait l’impulser. Former une équipe, développer la performance collective est une mission à part entière. Le collectif ne naît pas seul, il se construit, s’anime, se développe, s’enrichit…
Le travail collaboratif, la compétence, la performance, l'agilité sont des sujets d'actualité car les entreprises ont compris que relever ces défis supposait de décloisonner les services, faire travailler les Hommes ensemble. C'est bien la complémentarité et la diversité qui font la richesse d'une équipe.