Coaching : Affirmation de soi pour adapter sa posture aux situations
Ça m'intéresse
Objectifs de la mission
"Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au participant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le participant approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le coaching peut se pratiquer en séances de face-à-face ou en visio. Ces séances peuvent être assorties d'échanges écrits par courrier ou par e-mail."
Les objectifs de cet accompagnement sont :
- Travailler la confiance et l'estime de soi puis la légitimité à exercer ses fonctions
- Définir sa posture en général et selon les différentes parties prenantes en particulier
- Renforcer l'affirmation de soi dans les situations professionnelles
- Gagner en confiance dans la relation aux équipes et à la hiérarchie
- Comment maintenir le cap après l'accompagnement
8 séances sont proposées dans un premier temps avec la flexibilité de s'arrêter avant ou de pouvoir en rajouter si besoin.
La 1ère séance de 2H sera en présentiel avec l'objectif de travailler sur la connaissance de soi
Les séances suivantes pourront se dérouler en présentiel ou en distanciel
Les + de la mission ?
- Prise en compte de l'environnement de travail et de l'exercice de la fonction
- Co-construction de l'accompagnement
Personne concernée
Durée
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Déroulement de la mission
"Le coach est un expert du processus de coaching et reste maître du cadre. Son rôle de partenaire requiert qu’il soit dans la position de comprendre les enjeux professionnels de son client.
Le coach posera les bonnes questions, le client trouvera ses réponses !"
Notre méthode s'établit en 4 étapes:
- Entretien avec notre consultant, qui permet au participant de mesurer l'affinité avec notre consultant et la confiance réciproque des protagonistes. Tous deux déterminent ensemble l’objectif, le cadre, et les résultats attendus. Le client reste le seul responsable de ses propres objectifs.
- Validation de la feuille de route , avec le participant, le consultant et la hiérarchie du participant
- Mise en œuvre des séances d'accompagnement et de suivi
- Bilan, restitution des travaux, mesure de la progression et plan d'actions