Mener un projet de certification ISO 45001 (santé et sécurité)

Objectifs

Compétence visée

  • Mettre en œuvre les étapes nécessaires à l'obtention de la certification ISO 45001v2018

Aptitudes

  • Répondre aux exigences de l'ISO 45001v2018
  • Créer son système documentaire lié au management de la santé et sécurité
  • Créer son évaluation des risques, son plan d'actions de prévention, son programme d'audits et de revue de direction

Les plus de ce programme

Modalités de positionnement et d'évaluation

  • Evaluation des acquis à l'entrée et en fin de la formation, par grille de positionnement

Modalités pédagogiques

  • Formation collective
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges et réflexions sur les situations concrètes rapportées par les participants
  • Analyse des pratiques


Formation accessible aux professionnels en situation de handicap

Public concerné

Responsable Qualité, Responsable de système de management Santé Sécurité au Travail, Responsable opérationnel devant se garantir de la santé et de la sécurité au travail Aucun prérequis

Durée

1 jour

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Programme de la formation

1. Quelques rappels fondamentaux

  • Les obligations légales.
  • La terminologie.
  • Définition des concepts clés en Santé-Sécurité.

2. Le système de management de la Santé Sécurité : identifier les éléments clés

  • La spécification ISO 45001 : enjeux, principes, finalités…
  • La politique Santé et Sécurité : point de départ de la démarche.

3. La planification et l'amélioration : évaluer les risques et définir son plan d'actions

  • Planification de l'identification des dangers et des risques.
  • Exigences légales et autres exigences à prendre en compte.
  • Définir les objectifs de progrès.
  • Formaliser son programme de management Santé et Sécurité.

4. Mise en œuvre et fonctionnement : mettre en œuvre le programme dans le management au quotidien

  • Définir la structure et les responsabilités.
  • Assurer la formation, la sensibilisation et les compétences. Consulter et communiquer en interne.
  • Prendre en compte les parties intéressées et les travailleurs
  • Assurer la maîtrise opérationnelle au poste de travail.
  • Mettre en place et gérer un système documentaire :
    • maîtrise des documents et des données.
  • S'organiser pour répondre à une situation d'urgence.

5. Vérification, action corrective et revue de direction : surveillance et amélioration continue

  • Mesure et surveillance des performances :
    • créer son tableau de bord.
  • Traiter les accidents, incidents, non-conformités et déclencher des actions correctives et préventives.
  • Valider et progresser par l'audit interne.
  • Valider et s'améliorer par la revue de direction.

6. La certification ISO 45001 : la démarche

  • Les points clés de la préparation. L'ISO 45001 : un outil à sa main.
  • Établir son plan d'actions.