Skip to main content Skip to footer

Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS

Je souhaite être contacté

Objectifs

Compétences visées

  • Permettre aux managers de développer une démarche de questionnement éthique afin d'éclairer les décisions d'équipe dans les situations complexes rencontrées au sein des ESSMS

Aptitudes

  • Identifier les enjeux éthiques dans leur pratique managériale
  • Distinguer les dimensions juridique, déontologique et éthique d'une situation
  • Utiliser une méthode de questionnement éthique pour analyser une situation complexe
  • Construire une décision argumentée, respectueuse des droits des personnes accompagnées et des professionnels
  • Animer une réflexion éthique avec leurs équipes

Les plus de ce programme

Modalités de positionnement et d'évaluation

  • Évaluation des acquis à l'entrée et à la fin de la formation, par grille de positionnement

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Travail sur les situations concrètes apportées par participants

Formation accessible aux professionnels en situation de handicap.

Ville / date

29 janvier 2027 - Distanciel

12 octobre 2027 - Paris

Durée

1 jour

Prix / pers

600 €

Public concerné

Directeurs, directeurs adjoints, chefs de service, cadres de santé, responsables de pôles, managers de proximité des ESSMS. Aucun prérequis. Groupe de 12 participants maximum.

Public concerné

Directeurs, directeurs adjoints, chefs de service, cadres de santé, responsables de pôles, managers de proximité des ESSMS. Aucun prérequis. Groupe de 12 participants maximum.

Durée

1 jour

Modalités

Présentiel ou Distanciel

Programme de la formation

Utiliser l'éthique dans des situations complexes

  • Définir l'éthique : distinction Morale, droit, déontologie et éthique
  • Identification d'un dilemme éthique
  • Résoudre un dilemme éthiques par la méthode du principisme:
    • Principe d'autonomie
    • Principe de justice
    • Principe de bienfaisance
    • Principe de Non malfaisance

Quelle posture retenir selon la situation? Choix de la posture à privilégier selon la situation rencontrée et vécue

Les dilemmes éthiques du manager

  • Étude de situation choisie par le groupe pouvant porter : Refus de soins et protection des personnes
    • Arbitrages budgétaires
    • Gestion des ressources humaines
    • Confidentialité et partage d'informations
    • Gestion des risques
    • Libertés individuelles versus sécurité
    • Inclusion versus contraintes organisationnelles
    • Décisions en situation de pénurie
  • Utilisation d'une grille de questionnement

Installer la culture éthique dans son établissement/ service : fonctionnement et organisation

Je souhaite être contacté

Veuillez renseigner votre nom.
Veuillez renseigner votre prénom.
Veuillez renseigner une adresse e-mail valide.