Elaborer et piloter son EPRD en ESSMS
Ça m'intéresse
Objectifs
Compétence visée
- Maîtriser la pratique comptable propre au secteur social et médico-social.
Aptitudes
- S’approprier le contexte législatif et réglementaire de l’EPRD,
- Appréhender les enjeux stratégiques et technique de l’EPRD,
- Maitriser les outils de l’analyse financière pour le pilotage de l’EPRD
- Comprendre les étapes de l’élaboration de l’EPRD
Les plus de ce programme
Modalités de positionnement et d'évaluation
- Evaluation des acquis à l'entrée et en fin de la formation, par grille de positionnement
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Exercices pratiques, études de cas et analyse de documents transmis par les participants.
- Un support de cours est remis aux participants.
- Echanges et réflexions sur les situations
Travaux pratiques : passage d’écritures courantes spécifiques au secteur social et médico-social
Formation accessible aux professionnels en situation de handicap.
Public concerné
Durée
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Programme de la formation
1. La présentation du couple CPOM-EPRD
- Le CPOM
- L’Etat Prévisionnel de Recettes et des Dépenses (EPRD)
- Le calendrier général du CPOM-EPRD
- Le cadre réglementaire et législatif du CPOM-EPRD
2. La comptabilité générale : Outil de de base de l’EPRD
- Les notions introductives pour l’élaboration de l’EPRD
- Les principes comptables fondamentaux
- Fonctionnement des comptes
- Les documents de synthèse (Bilan, compte de résultat et annexes)
3. Comprendre les mécanismes financiers indispensables pour élaborer l’EPRD
- Mesurer la trésorerie potentielle : La capacité d’autofinancement (CAF)
- Le passage du bilan comptable au bilan financier
- Les notions de cycle d’investissement et de financement
- Les notions de cycle d’exploitation
- Les besoins de financement des cycles
4. Les agrégats du bilan financier
- Fonds de roulement net Global (FRNG)
- Fonds de roulement d’investissement (FRI)
- Fonds de roulement d’exploitation (FRE)
- Le BFR (besoin de fonds de roulement
- Le Trésorerie Nette (TN)
- L’analyse de la trésorerie
5.La logique décisionnelle de l’EPRD
6. Maîtriser les techniques de l’élaboration budgétaire – EPRD et ERRD
7. La méthodologie de la construction budgétaire
8. Utilisation du cadre normalisé EPRD/ERRD
- Le contenu du cadre normalisé
- Les annexes du cadre normalisé EPRD - ERRD
- Les exigences de présentation de l'EPRD
9 . Les étapes de réalisation de l’EPRD au travers d’exemples d’ESSMS
La procédure d’approbation de l’EPRD
Le RIA et le dialogue de gestion
La clôture de l’exercice
Cas pratiques de l’élaboration d’un EPRD