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Formation économique au bénéfice du personnel du CSE

Ça m'intéresse

Objectifs

Compétences visées : 

  • Mieux appréhender son rôle en tant que membre du CSE
  • Maîtriser la lecture et l'interprétation des comptes de l'entreprise

 

Aptitudes : 

  • Connaître le rôle du CSE, comité social et économique, nouvelle instance unique de la représentation du
    personnel
  • Connaître et mettre en œuvre les missions du CSE
  • Etre en mesure d’exercer pleinement les attributions économiques du CSE
  • Repérer les marges de manœuvre de l'entreprise
  • Intégrer l'ensemble des aspects économiques et financiers de l'entreprise
  • Assimiler et se familiariser avec els documents comptables et financiers, bilan et compte de résultat

Les plus de ce programme

Modalités de positionnement et d'évaluation:

  • Évaluation des acquis à l'entrée et en fin de formation, via une grille de positionnement

Modalités pédagogiques:

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges et réflexions sur les situations concrètes rapportées par les participants
  • Analyses de pratiques

Autre : 

  • Agrément pour la formation des membres de CSE 
  • Reconnaissance de TLC comme « Intervenant en Prévention des Risques Professionnels » par la DREETS
  • Très nombreuses expériences dans la formation des CSE et de l’accompagnement de démarches de Sécurité


Formation accessible aux professionnels en situation de handicap.

Public concerné

Membres du CSE

Durée

5 jours (à définir en fonction du besoin)

Programme de la formation

  1. Qu'est ce que le CSE ? Organisation et fonctionnement du CSE (3 jours)
  • L’organisation du CSE
    • Le bureau : président, secrétaire, trésorier
    • Les commissions (commission santé sécurité et conditions de travail et autres commissions)
    • Le règlement intérieur
  • Le fonctionnement du CSE
    • La personnalité civile
    • Les réunions (convocation, ordre du jour, procès-verbal)
    • Les moyens (local et matériel, heures de délégation, liberté de déplacement, statut protecteur)
    • La gestion des budgets du CSE (calcul des budgets, règles d’utilisation
  • Le rôle du CSE
  • La composition du CSE
    • Qui sont les membres du CSE?
    • Quel est le nombre des membres élus ?
    • Durée et fin du mandat
  1. Les moyens du CSE
  • La protection de membre du personnel
  • Les heures de délégation
  • La liberté de déplacement
  • Les moyens matériels
  • Les moyens financiers
  • Les commissions
  • La formation des membres du CSE
  • La personnalité civile du CSE
  1. Les attributions économiques du CSE
  • Attributions générales
  • Différence entre informations et consultations
  • Consultations et informations récurrentes
  • Consultations et informations périodiques
  • Base de données économiques et sociales (BDES)
  • Droit d'alerte
  • Recours aux experts
  1. Présentation du Bilan : L'Actif et le Passif (2 jours)
  • L'actif ou l'utilisation des fonds de l'entreprise
  • L'actif immobilisé : les investissements durables de l'entreprise
  • L'actif circulant : les actifs d'exploitation de l'entreprise
  • LE PASSIF ou l'origine des fonds de l'entreprise :
  • Les capitaux propres de l'entreprise
  • Les provisions pour risques et charges
  • Les dettes
  1. Présentation du compte de résultat
  • La logique de construction du compte de résultat
  • Les 4 résultats du compte de résultat : Résultat d'exploitation - Résultat financier - Résultat exceptionnel – Résultat net
  1. L'analyse du Bilan : La santé financière de l'entreprise
  • Interprétation des équilibres financiers : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
  • La relation financière fondamentale : Fonds de roulement – Besoin en fonds de roulement = Trésorerie nette

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