Faire face à l’impossible dans l'action sociale : pour une pratique lucide et résiliente
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Objectifs
Compétences visées
- Être en mesure d'être dans l'acceptation de l'impossible
Aptitudes
- Identifier et nommer les situations d’« impossibilité » dans leur pratique.
- Comprendre les mécanismes émotionnels liés à l’impuissance et à la frustration.
- Accepter leurs limites sans culpabilité excessive.
- Mettre en place des stratégies individuelles et collectives de résilience.
- Développer une posture éthique face à l’impossible.
Les plus de ce programme
Modalités de positionnement et d’évaluation
- Évaluation des acquis à l'entrée et à la fin de la formation, par grille de positionnement
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Travail sur les situations concrètes rapportées par les participants
- Etudes de cas
Formation accessible aux professionnels en situation de handicap
Public concerné
Travailleurs sociaux
Groupe de 8 personnes maximum
Pas de prérequis
Durée
2 jours
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Programme de la formation
Jour 1: Comprendre l’impossible dans la pratique professionnelle
Matinée : Introduction et cadre
- Définition de l’"impossible" dans l’action sociale : limites éthiques, systémiques, humaines
- Cadres théoriques : impuissance apprise, conflit éthique, sentiment d’échec
Après-midi : Explorer l’impact émotionnel
Atelier :
- Travail sur les émotions liées à l’impuissance (culpabilité, colère, tristesse)
- Analyse de situations apportées par les participants (méthode d’analyse réflexive)
- Apports sur les mécanismes de défense psychique (déni, surinvestissement, retrait)
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Jour 2 : Accueillir et transformer l’impossible
Matinée : L’acceptation active
- Différence entre résignation et acceptation
- Exercices de pleine conscience appliqués au contexte professionnel
- Pratique du « non-agir utile » : quand ne rien faire est un acte professionnel
Après-midi : Travailler dans et avec les limites
- Jeu de rôle : simulation de situations avec impossibilité d’agir (réaction, posture, parole)
- Travail en sous-groupes : que faire quand il n’y a rien à faire ?
- Introduction à la résilience individuelle et collective