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La gestion de projet

Ça m'intéresse

Objectifs

Compétence visée

  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire et gérer des projets avec succès

Aptitudes

  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet
  • Disposer de repères pour construire, suivre et animer son projet sur un mode collaboratif

Les plus de ce programme

Modalités de positionnement et d'évaluation
  • Evaluation des acquis à l'entrée et en fin de la formation, par grille de positionnement


Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges et réflexions sur les situations concrètes rapportées par les participants
Formation accessible aux professionnels en situation de handicap.

Public concerné

Membres de l'encadrement, managers de projet

Durée

1 jour

Programme de la formation

Les grands enjeux de la conduite de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Comment sortir de la zone de confort ?
  • Travailler en "mode projet" : Comprendre les enjeux et le rôle de chacun
  • Identifier et connaitre les principales étapes d'un projet
  • Les principales causes d'échecs et facteurs clés de succès d'un projet
  • Le profil type du chef de projet performant : améliorer son leadership

Savoir se préparer pour mieux réussir

  • Poser les éléments d'opportunité et écrire un cahier des charges (Clarifier le besoin et les enjeux à court, moyen et long terme)
  • Se préparer : 90 % du succès !
  • Constituer une équipe projet : les bonnes recettes
  • Construire l'équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
  • Planifier le projet
  • Identifier les différentes tâches et missions de chacun
  • Animer une réunion de créativité
  • Animer une réunion de travail courte et efficace
  • Elaborer des objectifs opérationnels cohérents avec un plan d’action
  • Mesurer et prévenir les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques
  • Pourquoi communiquer et savoir construire un plan de communication et avec quels outils
  • Evaluer les durées et les charges : savoir gérer ses priorités et savoir se concentrer
  • Organiser les points d’étapes
  • Savoir clôturer un projet et mesurer les écarts

Mon plan de progrès personnel

  • Que dois je faire progresser chez moi pour améliorer ma capacité à piloter des projets ?

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