Cohésion d'équipe : Se donner des outils pour une cohésion d'équipe efficace et bienveillante
Ça m'intéresse
Objectifs
Compétence visée
- Meilleure compréhension de son équipe
Aptitudes
-
Accompagner les salariés dans la mise en place d’outils, et de comportements efficaces.
-
Développer des relations interpersonnelles vraies.
Les plus de ce programme
Modalités de positionnement et d’évaluation
- Évaluation des acquis à l'entrée et à la fin de la formation, par grille de positionnement
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Travail sur les situations concrètes rapportées par les participants
Formation accessible aux professionnels en situation de handicap
Public concerné
Salariés quelles que soient leurs fonctions Pas de prérequis
Durée
3 jours
Imprimer cette fiche
Programme de la formation
Contenu du programme :
- Créer des relations ouvertes susceptibles de mutations, d’évolutions dans l’intérêt du travail et de chacun de ses membres.
- Favoriser la compréhension et la collaboration entre les personnes de son équipe, transformer une « contradiction » en opportunité d’action.
- Diagnostiquer les blocages et les difficultés liées aux personnes, détecter l’émergence des conflits, les mettre à jour et les traiter dans une satisfaction réciproque.
- Ce qu’est la relation avec ses collègues, comment peut-elle être sabotée ?
- Apprendre à se positionner, à prendre le risque de la confrontation dans une éthique relationnelle.
- Maîtriser l’écoute et la distance nécessaire à soi et à l’autre pour permettre de donner du sens et de la cohérence à ses pratiques tout en intégrant la diversité des intervenants et les différences de point de vue.
- Savoir dire non sans agressivité.
- Entendre les plaintes et les revendications des familles comme une expression de mal être qui n’est pas (forcément) dirigée contre le personnel et entendre la répercussion de la violence dans notre propre histoire.
- Le système SAPE, le double triangle infernal, la MMM pour se dire, entendre, et être entendu.