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Perfectionnement chef d’équipes en Entreprise Adaptée (EA)


Objectifs

Compétence visée

  • Se perfectionner dans l’accompagnement de personnes fragiles en secteur adapté

Aptitudes

  • Appréhender le rôle et la posture de chef d’équipe face aux mutations du secteur
  • Comprendre les nouveaux enjeux entre production et accompagnement des professionnels
  • Consolider ses outils et bonnes pratiques de management au travers de cas concrets
  • Rédiger des objectifs SMART « spécifiques, pragmatiques et valorisables »
  • Contribuer efficacement à l’élaboration des Projets Personnels et la valorisation des salariés

Les plus de ce programme

 Modalités de positionnement et d'évaluation: 

  • Évaluation des acquis à l'entrée et en fin de formation, par grille de positionnement

Modalités pédagogiques: 

  • Le formateur travaille de façon interactive à partir de situations réelles rencontrées par les participants

  • Formation opérationnelle (jeux de rôles, mises en situations…) dispensée par un professionnel issu du secteur protégé (15ans d’encadrement dont 6 en ateliers protégés)

Formation accessible aux professionnels en situation de handicap

Les multiples facettes du rôle du chef d’équipe… et difficultés

  • Mutations en cours et droits des salariés en EA

 

Les fonctions d’accueil et d’accompagnement des salariés

  • Place et rôle de l’encadrant dans le champ de l’insertion professionnelle
  • Transformations économiques, institutionnelles et réglementaires du secteur adapté
  • Création d’une relation de confiance, de soutien et de respect, propices à l’épanouissement du salarié

 

Posture et rôle managérial du chef d’équipe

  • Rappel des bonnes pratiques managériales et juste distance
  • Valeurs et exemplarité du chef d’équipe
  • Techniques de communication et gestion des conflits
  • Etudes de cas concrets rapportés par les participants

 

Elaboration des Projets Personnalisés & objectifs SMART

  • De l’importance de rédiger des objectifs concrets, pragmatiques et évaluables
  • Introduction à la rédaction d’objectifs SMART (spécifiques, mesurables…)
  • Mise en pratique de l’outil SMART et élaboration (réécriture possible) de projets apportés par les participants
  • Transformer l’évaluation en un outil vertueux de « VALORISATION » des personnes accompagnées

 

Les fonctions techniques, économiques et de production du chef d’équipe

  • Le chef d’équipe, garant au quotidien d’une prestation de qualité et gestion de la relation clients
  • Gestion des injonctions contradictoires entre production et bien être du salarié
  • Encadrement d’une équipe de « hétéroclite » et distribution des tâches,
  • Organisation de la production, fatigabilité et exemples concrets d’adaptation du poste de travail

 

Les fonctions pédagogiques du chef d’équipe et sécurité

  • Intégration de l’ergonomie des postes de travail, gestes & postures, port de charges et TMS
  • Rigueur organisationnelle, optimisation des flux et prévention des risques d’accidents
  • Actions de formations, reconnaissance et valorisation des savoir-faire professionnels

 

Le chef d’équipe au centre d’une équipe pluridisciplinaire

Public concerné
Chef d’équipe en EA, moniteurs d'atelier, éducateurs, ES/ETS et toute personne souhaitant se perfectionner dans le rôle d'encadrement d’équipe Prérequis : encadrer une équipe de travailleurs protégés

Durée
3 jours